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腾讯的创新问题与智猪博弈

2019/04/11 来源:朔州信息港

导读

一期计算机世界的封面报道是《 狗日的 腾讯》,看上去很生猛。用Keso的话说,就是起了个极具轰动效应的名字,但 实际上这篇报道也没写出什

一期计算机世界的封面报道是《 狗日的 腾讯》,看上去很生猛。用Keso的话说,就是起了个极具轰动效应的名字,但 实际上这篇报道也没写出什么新东西,不过是把互联行业流传已久的 全民公敌 的说法,给具体化了一下,迎合了一把所谓的 民意 ,属于比较讨巧的报道。

不过我的关注点不在报道是否讨巧,而在于腾讯的创新问题,这让我想起了智猪博弈。智猪博弈是一个的纳什均衡例子:猪圈有大猪小猪,任一猪可选耗2份体力踩食槽踏板,放出10份饲料。小猪踩,可食1份,大猪得食9份。大猪踩,可食7份,小猪得食3份。问大猪小猪各应采取何策略?

答案是:小猪选择等待,让大猪去按控制按钮,而自己选择 坐船 (或称为搭便车)丝棉木
。因为

1、当小猪踩动踏板时,大猪会在小猪跑到食槽之前会吃光绝大部分食物,除减去劳动耗费,小猪净亏损1个单位,大猪净得9个单位;

2、若是大猪踩动了踏板,则有机会在小猪吃完落下的食物之前跑到食槽,争吃到半数以上的残羹,小猪净得3个单位,大猪净得5个单位。

于是我们看到一个现象:大猪忙不迭地踩了踏板后,赶忙跑回抢食物,而小猪则静候在食槽边 坐船 、 捡漏儿 。如此往复。

小猪躺着大猪跑 的现象是由于故事中的游戏规则所导致的。规则的核心指标是:每次落下的食物数量和踏板与投食口之间的距离。

方案一:减量方案。投食仅原来的一半分量。结果是小猪大猪都不去踩踏板了。谁踩谁吃不到。

方案二:增量方案。投食为原来的一倍分量。结果是小猪、大猪都会去踩踏板。谁想吃,谁就会去踩踏板。谁踩都有足够的吃。

方案三:减量加移位方案。投食仅原来的一半分量,但同时将投食口移到踏板附近。结果呢,小猪和大猪都在拼命地抢着踩踏板。等待者不得食,而多劳者多得。每次的收获刚好消费完。

微软中国的刘润对智猪博弈增加了一个注解:小公司如小猪。的确,在游戏的开始,一定会有敏感的小猪发现会带来食物的踏板机关,于是轮是小猪去踩踏板,或者大猪小猪一起踩。等到聪明的小猪发现原来博弈的结果注定亏损,于是进入第二轮 小猪躺着大猪跑 。等到游戏规则改变一乙醇胺批发
,不思进取的小猪突然发现 等待者不得食 ,这时的破口大骂多半因为失去第三轮资格的愤怒。

其实创新问题,说到底是创新的成本问题,无关是疼讯还是痒讯。创新也犹如踩踏板,无论腾讯还是其他大小公司都在计算成本。踩了踏板却没抢到多少食物的小猪,如果大骂大猪抢食,明显是智慧不足导致的恼羞成怒。大连做电子商务的Leon liu说了一句话很实在: 你知道腾讯的核心优势是什么吗?有人说是模仿,有人说是创新,腾讯人自己的回答是:耐心。 腾讯核心的竞争力是耐心,懂得在合适的时间推出合适的产品。

我们总在崇拜国外的互联生态环境比较好,那是因为他们的游戏规则已经更接近方案二或方案三了。事实上,《 狗日的 腾讯》并非谩骂,尾声的一句话说到了关键: 腾讯庞大的身躯,依然潜伏着诸多暗流 。腾讯本身被很多东西裹挟,鸭梨很大,而且也意识到自己的危机。是啊,有智慧的猪都知道:当踏板与投食口间距较远,小猪策略的收益比。

可是,但凡是有别的办法,谁又愿意做大猪呢?

来源:读者LazyLorna投稿,原文链接。

月光,请你想一想,如果在联通发展初期,移动切断与联通的通讯,大家认为联通能发展起来吗???而一直就是这样干的!!这造成了在IM市场上事实上的垄断青岛印刷
!然后又依赖于这种垄断地位(用IM捆绑的巨大用户数)在其他市场上发力,这跟微软倚靠操作系统平台捆绑其他应用软件如出一辙!我无意于指责,实际上该谴责的是ZF,是ZF没有做好市场的监管,只是遵从了资本的扩张本能而已。我觉得ZF现在要做的,就是立即要求公开其通讯接口,让所有IM能自由通讯,这样才是解决问题之道。

2010/7/27 9:39:44 支持(11)反对(7) 回复

月光悲剧了...这样的比喻都能说得出来...不过既然要比喻,我把现状说下,腾讯是大猪,其它创新公司是小猪,但腾讯优势巨大,只要腾讯将抄袭来类似的服务与IM绑定,你不管怎么搞,总是小猪饿死.这个怎么办?

2010/7/27 1:57:22 支持(10)反对(9) 回复

中国互联环境问题和腾讯无关,腾讯不是制度的制定者也不是破坏者,只是很大的竞争者。

腾讯创新态度保守,多是不打眼的细节优化创新和看不见的技术创新,显得能力和地位不匹配。

腾讯将继续封闭整合产品,加强提现深度,应对用户基数增长瓶颈,目前看不出腾讯会转向开发平台的可能性(有可能在游戏平台因开发能力不足做战略调整)。

腾讯的问题是初生低消费用户通过腾讯一站式服务成长后,转像其他可替代的更好的服务(腾讯推出产品的战略使得产品只是第二选择),成熟高消费能力用户流失严重。

2010/7/27 9:26:25 支持(10)反对(10) 回复

哈哈,我是个留言者。huangdoong 于 7:06:40 回复一句话很傻比记忆之家 于 14:46:34 回复我是听说“月光博客”很有名才搜索过来的!!

不错。。。。。

支持月光。。。

好像我也是月光---

----月光族。。。

平等互利,共同发展,欢迎来我的博客做客。

记忆之家 于 14:46:46 回复我是听说“月光博客”很有名才搜索过来的!!

不错。。。。。

支持月光。。。

好像我也是月光---

----月光族。。。

平等互利,共同发展,欢迎来我的博客做客。

2010/7/26 23:11:49 支持(7)反对(9) 回复

抓原因要抓根。等什么时候中国民_主了,中国就会有大量得创新,甚至有本国的CPU与的比较。

我们现在这片土壤,出不了什么好东西,看看中国出不了AIT NV。但是再想想看,那些都是华人创始的啊,而环境却无一例外是中国内地之外的。中国就是个世界工厂,除了搞加工外,高点等级的就是山寨。当然,有些事情却是要怪国人,因为国人不去争取这样的环境。

2010/7/28 19:47:35 支持(10)反对(16) 回复

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